Шановні друзі, хочу поділитися можливістю компаніям зберегти досить суттєвий капітал, при цьому, досить ефективно підготувати нових співробітників, які вже з першого дня після проходження періоду адаптації в новій компанії, почнуть ефективно працювати, розуміючи всі основні правила роботи та комунікацій в компанії, основні бізнес процеси та знати про всі існуючі інструментарії для досягнення запланованих результатів щодо їхньої посади!
Чи не мрія HR директора, керівників підрозділів, директора та власника компанії?
Вихід простий – автоматизувати період адаптації нових співробітників.
Основні вигоди від автоматизації HR процесів:
1. Адаптація проходить в автоматизованому режимі, без задіяння провідних спеціалістів (від співробітника HR відділу до керівника підприємства), а це значна економія людських і фінансових ресурсів, які повинні бути задіяні в безперервності виробничого процесу;
2. Співробітник починає з першого дня (після проходження адаптаційного курсу) працювати з повним розумінням цінностей компанії, бізнес процесів, очікуваних від нього результатів, тощо;
3. Автоматична генерація сертифікатів проходження певних курсів чи атестацій створить не тільки здорову конкуренцію між співробітниками, але й збільшить їх фахові навички, тощо;
4. Значна економія грошових коштів на період адаптації нових співробітників.
Термін окупності даного заходу, як правило, настає вже через 2 місяці (інколи і раніше, все залежить від існуючої описаної програми адаптації співробітників).
У разі зацікавленості, готові надати, після спільної наради з HR директором, директором або власником компанії, техніко – економічне обґрунтування даного заходу.
Повірте, воно того варте!